viernes, 25 de marzo de 2011

Alcalde de Aserrí promueve modernización del Acueducto Municipal


Marcela Rojas C.

En el marco del Día Mundial del Agua, el Alcalde del cantón de Aserrí, Víctor Morales manifiestó su deseo de convertir en prioridad el tema del Acueducto, debido a que requiere de iniciativas de mejoras en infraestructura y alternativas hacia futuro.

Bajo la pregunta de ¿hasta cuándo podrá suministrar agua el acueducto?, Morales resaltó la necesidad de empezar un proceso de comunicación sobre el tema del agua en Aserrí, ya que desde el 2007 se creó un Plan Maestro sobre el Acueducto Municipal y que en el 2010 se llevó a Concejo, el cual contempla la compra de agua a AyA para abastecer más el cantón, lo que significaría también ver condiciones en el tema de las tarifas.

Según Leticia Castro, Presidenta del Concejo Municipal, expresó que lo que quieren es tomar las decisiones de viabilidad del proyecto del acueducto, ya que para ellos es prioritario contar con agua cantidad y en calidad, pero sobes todo que sea sostenible.

“Otro tema de enorme interés en las comunidades y que estamos trabajando es en la conformación de un espacio que articule el tema de un Plan de Residuos Sólidos, asimismo queremos crear un programa de reciclaje en el distrito, hacer de Aserrí un cantón modelo de la gestión integral de residuos sólidos”, dijo Morales.

Por otro lado, el Alcalde indicó que un aspecto importante en que están trabajando es en la simplificación de trámites, revisando los reglamentos, para no tardar más de 10 días hábiles en la solicitud de un permiso de construcción, entre otras acciones.


Víctor Morales, responde a la pregunta: ¿Hasta cuándo va a seguir brindando su servicio el acueducto municipal de Aserrí?

domingo, 20 de marzo de 2011

Sala obliga al MOPT a construir puente peatonal y bahías en Santa Ana

Santa Ana, 18 de marzo. Tras la resolución  2011003103, la Sala IV falló a favor de la Municipalidad de Santa Ana representada por el Alcalde Gerardo Oviedo Espinoza y la presidenta del Concejo Municipal Marianela Lobo Cabezas, en el que le da seis meses de tiempo para que el Ministerio de Obras Públicas y Trasportes concluya las obras en la carretera Próspero Fernández relativas a la colocación de un puente peatonal frente a Forum I así como a la construcción de paradas de autobús a la altura de Pozos de Santa Ana.

El recurso fue presentado el 18 de enero del presente año y para el Alcalde Municipal es  lamentable tener que haber recurrido al a Sala; sin embargo era la única salida después de haber realizado muchísimas gestiones para que Concesiones y el Ministerio nos hicieran las mejoras y las reparaciones que considerábamos que se debían de hacer en la Próspero Fernández.

“Recurrimos al Recurso porque es necesario que las Instituciones entiendan que nuestra labor primordial es velar por los intereses locales y que quién hace las obras en nuestro territorio las tiene que hacer bien hechas y protegiéndonos y claramente lo que se hizo en la Autopista nos está perjudicando enormemente”; agregó.

Con respecto al tiempo máximo para la conclusión de las obras el Alcalde señaló  que “espera a que de igual manera una vez la Sala nos condenó a nosotros como Municipalidad a asfaltar una calle en un período menor a los seis meses y sin estar dentro del Plan Anual de Trabajo lo cumplimos con un gran esfuerzo,  lo mínimo que nosotros le podemos pedir al Ministerio es que ellos también lo hagan lo mismo dado que desde el 2009 estamos insistiendo en la realización de  estas reparaciones”.

Por su parte la presidenta del Concejo Municipal Marianela Lobo, agregó que van a estar muy vigilantes en que se cumplan las obras que el Amparo señala se realicen y que como Concejo Municipal nos sentimos muy complacidos que tras un acuerdo unánime para presentar el Recurso, se lograra un fallo a favor del pueblo de Santa Ana. 


Municipalidad de Tibás estrena Contraloría de Servicios

La nueva unidad fue creada este año, y está a cargo de José Antonio Campos, quien destacó las principales tareas de dicha unidad: como la de controlar y supervisar los servicios prestados por la municipalidad; analizar y resolver problemas que son presentados ante la oficina de la Contraloría General de Servicios.

“Este esfuerzo busca alcanzar eficacia y eficiencia, también busca encontrar el correcto funcionamiento de los servicios que presta la institución, así como analizar y resolver problemas que son presentados ante la oficina de la Contraloría General de Servicios”, explicó Campos.

Un aspecto importante destacado por José Antonio Campos fue la elaboración de encuestas para estar valorando continuamente aspectos de calidad y de oportunidad en la prestaciones de los servicios, permitiendo proponer acciones para corregir las deficiencias que se pueden encontrar en las oficinas. 

Asimismo, el nuevo contralor, recalcó el nuevo registro de la atención del levantamiento de quejas asociadas a los servicios préstamos por la municipalidad  para darle seguimiento y mejorar de manera continua. El número de la central para dudas, consultas o quejas es el 2240-6070. 

Un detalle importante es que dentro de la Municipalidad de Tibás se encuentra en proceso de construcción un elevador para así cumplir con la ley 7600, que busca proporcionarle accesibilidad a todas las personas con algún tipo de discapacidad.


José Antonio  Campos, Contralor de Servicios de Tibás.

lunes, 14 de marzo de 2011

Alcalde de Escazú, defiende salarios competitivos, frente a grandes responsabilidades

Marcela Rojas

El periódico La Nación publicó una nota sobre las municipalidades con bajo ingreso que pagan altos salarios a Alcaldes, según informe de la Contraloría General de la República, al respecto, Arnoldo Barahona, Alcalde de Escazú, recordó que el salario de un alcalde se fija de acuerdo a lo estipulado en el artículo 20 del Código Municipal. 

El salario lo calcula directamente el departamento de recursos humanos, estos aplican una fórmula que es el salario más alto del empleado municipal más un 10% y a eso se aplica a las prohibiciones a las que están obligados por ley, en contra del enriquecimiento ilícito, señaló Barahona.

“Por ahí dicen que algunos Alcaldes subieron el salario del empleado que ganaba más para ponderar más hacia arriba el salario de un alcalde; sin embargo no pudo haber sido en mi caso porque ni era parte del Consejo Municipal ni tenía atribuciones a lo interno de la institución, ni se ha hecho un movimiento de ese tipo con tal de mejorar”, explicó el Alcalde de Escazú.

Arnoldo Barahona también resaltó las obligaciones que tiene un Alcalde con su comunidad: "es un funcionario de 24 horas, que necesariamente tiene que atender las necesidades de manera inmediata, tengo claro de que a eso me debía enfrentar, tanto así que yo tengo una empresa de mantenimiento la cual prestaba servicios institucionales y ya giré instrucciones a las diferentes instituciones para que me retiren de su registro de proveedores, de manera que o cierro la empresa o la traslado a terceros, para cumplir con esa exigencia rigurosa”.

Asimismo, Barahona resaltó que no se debe dejar de lado, que cada uno de los actos administrativos que dicte el Alcalde, está tipificado en el Código Penal, lo que se traduce en que cualquier actuación mal llevada es cárcel, por lo que la labor de un Alcalde conlleva una labor con una gran responsabilidad, además de llevar sobre sus hombres, la protección de vidas humanas, inclusive.

sábado, 12 de marzo de 2011

Alcalde de Escazú dice que recibió municipio con un déficit de ¢507millones

Marcela Rojas 

Al cumplirse el primer mes de labores el Alcalde Arnoldo Barahona,  denunció que encontró una municipalidad con un déficit presupuestario de ¢507 millones.


Barahona criticó que las pasadas autoridades no advirtieran a la comunidad sobre el estado financiero del municipio.


"Si bien era de todos conocido que el impacto de la crisis podía afectar los ingresos municipales y las posibilidades de pago de los contribuyentes, como ciudadano hubiera esperado que a lo interno se tomaran las previsiones necesarias para disminuir ese impacto, principalmente en materia financiera, pero eso no sucedió"comentó el Alcalde del Partido Cantonal Yunta Escazuceña.

Barahona destacó que esta situación es inédita en Escazú, “creemos que no se tomaron las previsiones, lo fundamento en la liquidación de presupuesto que fue presentada y acogida por el Consejo Municipal y trasladada a la Contraloría General de la República”. 

“La Yunta Escazuceña hace ochos años cuando entregó la municipalidad había dejado una municipalidad estructurada, planificada, con un presupuesto bastante abundante en donde en el año 1998 se había entrado con ¢400 millones y creció a ¢2mil millones, creíamos que ese perfil de crecimiento institucional se iba a mantener vigente hasta las nuevas generaciones, pero el escenario es realmente crudo”. indicó el actual Alcalde.

Según Arnoldo Barahona, dentro de los problemas heredados está en que se presupuestaron ¢350 millones en patentes de licores, los cuales no ingresarán a las arcas del municipio.

Además la municipalidad atiende un reclamo por parte del Alcalde anterior, Marco Segura, quien está exigiendo su pensión, lo que significa girarle un pago de ¢20millones.

No olvidemos, también los eventos del 3 de noviembre en Calle Lajas y Bajo Anonos que dejaron 28 puentes dañados, cinco puentes totalmente colapsados, cerca de 15 kilómetros de carretera que requieren atención inmediata, y la necesidad de tomar medidas para el próximo invierno, sino el Ministerio de Salud tendría que proceder con el desalojo de alrededor de 250 familias que permanecen en riesgo en esta zona. 

Este panorama significará un impacto fuerte sobre el presupuesto municipal, procediendo con recortes inmediatos e impactar los planes de Barahona. “Se afecta la proyección para el desarrollo de áreas deportivas y mejoramiento de la infraestructura se verá limitada y muchos de los proyectos de deberán replantear para realizarlos el próximo año con la esperanza de desarrollar una estrategia de crecimiento económico en lo que va de este años para ver los frutos el siguiente.

Entre las medidas que van aplicar esta el cumplimiento de un plan responsable de reducción de gastos, donde las primeras partidas que se recortan son capacitación, frecuencias de radio que podemos atender con el equipo actual, se reducen las remodelaciones; cabe destacar que el recorte es a lo interno, estamos tratando de no buscamos a servicios comunales.


AUDIO DE ARNOLDO BARAHONA, ALCALDE DE ESCAZU